posruptive change

Waardenvol ondernemen en nieuwe marketing

Filed in nieuwe tijd, posruptive change, slimmer werken by on 19 augustus 2009 0 Comments
Waardenvol ondernemen en nieuwe marketing

In de vakantie heb ik het boekje Gehaktballen met Slagroom van Seth Godin ontdekt. Het boek vertelt wat de verschillen zijn tussen oude marketing via tv-reclame en massa-communicatie en de nieuwe marketing, waarin het internet en sociale netwerken een belangrijke rol spelen. De kern van het boek is dat in de nieuwe marketing je radicaal […]

Continue Reading »

Samenvatting: Gehaktballen met slagroom (Seth Godin)

Filed in nieuwe tijd, posruptive change, slimmer werken by on 19 augustus 2009 0 Comments
Samenvatting: Gehaktballen met slagroom (Seth Godin)

De kern van het boek is dat in de nieuwe marketing je radicaal anders moet denken en dat marketing geen losstaande activiteit (en afdeling) meer kan zijn, maar aanvullend op betere producten, betere diensten en een betere organisatie. Het vraagt daarmee ook andere businessmodellen. De kern van het betoog van Seth is dat we daarmee klanten/consumenten/mensen […]

Continue Reading »

Waardenvol ondernemen

Filed in nieuwe tijd, posruptive change, slimmer werken by on 26 juli 2009 0 Comments
Waardenvol ondernemen

Waarom ga je eigenlijk ondernemen? Wat wil je er mee bereiken? Als ik dit vraag bij mijn relaties, MKB ondernemers, zeggen ze in eerste instantie ‘om geld te verdienen’. Maar is dat wel zo? Als ik doorvraag over dat geld verdienen, hoeveel dan en wanneer is het genoeg, krijg ik al snel de reactie dat […]

Continue Reading »

Voorleven is het nieuwe overtuigen

Filed in nieuwe tijd, posruptive change by on 27 juni 2009 0 Comments
Voorleven is het nieuwe overtuigen

Ben je het ook zo zat, al die reclames die je vertellen dat je toch echt niet kunt leven zonder hun product? Of die adviseur die je uitlegt dat je dit zeker via hun theorie moet aanpakken anders wordt het niet wat? Of die baas die je keer op keer blijft herhalen dat je het […]

Continue Reading »

Interim in het MBK

Filed in posruptive change, slimmer werken by on 21 juni 2009 0 Comments
Interim in het MBK

De crisis heeft het MKB weer duidelijk laten zien hoe belangrijk het is dat je een deel van je personeel flexibel houdt, zodat je in tijden van laagconjunctuur snel kunt schakelen tegen minimale kosten. Tevens zie je dat de crisis ervoor heeft gezorgd dat er op dit moment veel interim-ers op de bank zitten. Mensen […]

Continue Reading »

Focus is Reality

Filed in nieuwe tijd, posruptive change by on 14 juni 2009 0 Comments
Focus is Reality

Als je een nieuwe auto hebt gekocht zie je ineens overal deze auto rijden, en als je zwanger bent zie je ineens overal zwangere vrouwen. En ik ervaar dat nu ook weer. Ik ben erg bezig met managementvernieuwing: wat is dat en hoe zou je dat goed kunnen doen. En ineens kom ik allerlei bedrijven […]

Continue Reading »

Samenwerken vanuit Gung Ho!

Filed in posruptive change, slimmer werken by on 5 juni 2009 0 Comments
Samenwerken vanuit Gung Ho!

Wat zou het toch mooi zijn als we massaal elke dag met plezier naar ons werk gingen, omdat we het gevoel hebben dat wij op een positieve manier bijdragen aan de maatschappij. Of het nu is een lekker en gezond broodje verkopen aan mensen met trek, of het tekenen van een constructie voor de bouw […]

Continue Reading »

Andere orde

Andere orde

Stel je voor: werken bij een bedrijf waarin: • je met je collega’s bepaalt welke producten jullie verkopen; • Niet de baas, maar jij en je collega’s elkaar aanzetten tot prestatie; • Jij en je collega’s bepalen wie jullie nieuwe collega’s worden; • Iedereen weet wat iedereen verdient; • Jouw topmanager nooit meer dan 19x […]

Continue Reading »

Posruptive change

Filed in nieuwe tijd, posruptive change by on 13 mei 2009 0 Comments
Posruptive change

De ene voelt het, de ander ziet het, de volgende is het zich nog niet echt bewust. Maar er is een grote verandering aan de gang. Is dit de reden van de crisis? Heeft dit te maken met de voorspellingen van 2012? Is het wishfull thinking? Misschien allemaal, misschien geen van alleen, maar dat er wat […]

Continue Reading »