Tag: Sociale Innovatie Groeimodel
Het Sociale Innovatie Groeimodel (6): het geheel
In de afgelopen 5 blogs hebben we, na een inleidende stuk, verschillende impactniveaus van sociale innovatie elk in een apart blog verder toegelicht. In dit 6e en laatste stuk is het tijd om de stukken weer samen te brengen, het model erachter nogmaals toe te lichten en de niveaus met voorbeelden nog een keer kort […]
Het Sociale Innovatie Groeimodel (5): sociaal ondernemerschap
Maatschappelijk perspectief Wij ervaren het als bijzonder om te zien dat er een groeiende kentering is in het maatschappelijk denken. Om ons heen zien en ervaren wij dat de huidige systemen aan alle kanten tegen hun grenzen aanlopen. We zijn nog maar net bekomen van de eerste financiële crisis of de volgende dient zich al […]
Het Sociale Innovatie Groeimodel (4): organisatie innovatie
Organisatie Innovatie Een volgend impactniveau in het Sociale Innovatie Groeimodel is Organisatie Innovatie. Organisatie Innovatie is, in onze beleving, een wezenlijke verandering van de organisatie op identiteitsniveau met als doel: een mooier en duurzaam groeiend bedrijf, dat op langere termijn beter is voor de mensen en zijn omgeving. Mensen in de organisatie werken zo veel […]
Het Sociale Innovatie Groeimodel (3): organisatorische innovatie
In het vorige blog over impactniveau 1 beschreven we sociale innovatie op het niveau van Slimmer Werken. Prachtige ontwikkelingen om vrij snel het werk slimmer, makkelijker, fijnere en maatwerk te maken. Hoewel daar steeds weer nieuwe ontwikkelingen zijn is deze vorm van sociale innovatie al relatief breed toegankelijk en geaccepteerd. Organisatorische innovatie Sociale innovatie is […]
Het Sociale Innovatie Groeimodel (2): Slimmer werken
Slimmer werken in het MKB Laten we vooraf beginnen met het maken van excuses aan mensen die een bredere definitie hanteren van het begrip slimmer werken. Voor het sociale innovatie groeimodel waar wij het in dit blog over hebben, nemen we echter een engere definitie van het begrip slimmer werken aan. In ons model gaat […]
Het Sociale Innovatie Groeimodel (1): de verschillende niveaus
Ons perspectief Al jaren ben ik, samen met collega’s, bezig in het werkveld Sociale Innovatie, specifiek gericht op het MKB. Ik heb mij laten inspireren door schrijvers als: Gary Hamel (Het einde van management zoals wij het kennen), Kenneth Blanchard (Gung Ho), Jef Staes (Mijn organisatie is een oerwoud) en Michael Porter (The Big Idea). […]
Recente reacties